La transparence IT, tout simplement
De l'ordre dans le pilotage de votre IT : budget, planning, roadmap, reporting.
J'accompagne les PME, ETI et entreprises sous LBO dans le pilotage de leur DSI — budget, planning, roadmap, reporting. Du management de transition au CIO-Office à temps partagé, je vous aide à aligner votre IT sur vos objectifs business, avec des méthodes de pilotage pragmatiques et des leviers d'automatisation concrets.
Mes piliers d'intervention
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Pourquoi travailler ensemble ?
La transparence du pilotage DSI aligne la direction, l'IT et les métiers. Face à une complexité croissante, j'apporte des réponses concrètes :
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Un pilotage par l'expérience
16 ans d'expérience IT — consultant, MOA, directeur de projets, CIO-Officer. J'interviens sur les volets opérationnel, management et stratégie de la DSI.
Des méthodes éprouvées
Méthodes éprouvées depuis 10 ans sur le pilotage budget, roadmap projet et parc applicatif, pour des enjeux de 5 à 20 M€.
Une DSI augmentée par l'IA
J'associe la méthode à des outils de productivité augmentés par l'IA pour industrialiser le reporting de pilotage et libérer vos équipes des tâches à faible valeur ajoutée.