01 · Point d'entrée 2 semaines
Audit Flash
Un diagnostic complet de votre pilotage en deux semaines : état réel du delivery, points de rupture, plan d'action priorisé. Le socle de toute mission.
Prendre rendez-vous→Le CIO-Office externalisé
Votre pilotage IT sous contrôle, sans recruter.
Je prends en charge le monitoring et le pilotage de vos projets et de votre delivery. Vous gardez la stratégie.
30 min pour diagnostiquer votre pilotage · sans engagement
8–20 M€
budgets pilotés
< 5 %
écart d'atterrissage
2 sem.
Audit Flash
Le problème
Le pilotage vous échappe, la stratégie attend.
Vous êtes DSI ou dirigeant. Vos journées passent dans le suivi de projets, la relance des prestataires et la préparation du reporting — pendant que les vrais arbitrages reculent.
Delivery en dérive
Des délais qui glissent, des budgets qui dérapent, sans vision consolidée avant qu'il ne soit trop tard.
Reporting subi
Chaque COMEX se prépare dans l'urgence. Les chiffres existent mais restent éparpillés et peu fiables.
Recruter n'est pas la réponse
Un poste de pilotage à temps plein est long à recruter, coûteux, et rarement justifié sur la durée.
L'offre
Un point d'entrée, deux parcours.
L'Audit Flash ouvre la mission. Il débouche sur l'un des deux accompagnements, selon votre contexte.
Décharge du pilotage
Je prends le monitoring opérationnel de vos projets et votre reporting COMEX. Vous vous recentrez sur la politique et la stratégie SI.
Suivi delivery consolidé
Reporting COMEX prêt à l'emploi
Pilotage budgétaire & prestataires
Redressement de comptes
Associés dirigeants : je reprends le pilotage de vos comptes et projets en dérive pour restaurer marge, délais et relation client.
Reprise en main du projet
Réalignement marge & délais
Réassurance du client final
Preuves
Un track-record chiffré, des recommandations nominatives.
8–20 M€
budgets IT pilotés
< 5 %
écart d'atterrissage budgétaire
5 M€
programme livré dans les délais
> 30 M€
process budgétaires groupe
« Une excellente capacité d'organisation, un sens des priorités et une forte rigueur dans le pilotage des projets. »
Directeur de la performance · Groupe Crystal
« Thierry combine très bien vision stratégique, pragmatisme et capacité d'exécution. Un profil fiable, expérimenté et orienté résultats. »
COO Property Mgmt Europe · BNP Paribas Real Estate
« Un pilotage fin, un goût du travail bien fait et de grandes qualités humaines. Je recommande sans hésitation. »
Associé · Cabinet DIMSI
« Très professionnel, précis et efficace, à l'écoute de ses clients internes. Une forte contribution dans un contexte sous LBO. »
DSI · Groupe Primonial
À propos
Thierry — plus de 15 ans de pilotage IT en direction de projets.
J'ai piloté des programmes de 5 à 20 M€ en CIO-Office, direction de projet et pilotage budgétaire au niveau Direction Générale — notamment en contexte LBO, chez Primonial/Crystal et BNP Paribas Real Estate.
Aujourd'hui, j'apporte cette rigueur aux DSI de PME-ETI et aux associés d'ESN, sans les contraintes d'un recrutement. Un seul interlocuteur, engagé sur vos résultats.
Le blog
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Un échange direct, sans engagement. On regarde où en est votre delivery et ce qui peut être repris en main.