← Accueil

Track-record & références

Des résultats mesurables, des références nominatives.

Plus de 15 ans de pilotage de programmes IT en direction de projet, CIO-Office et pilotage budgétaire — jusqu'au niveau Direction Générale, en contexte LBO. Voici les chiffres et les personnes qui en répondent.

8–20 M€
budgets IT pilotés
< 5 %
écart d'atterrissage budgétaire
5 M€
programme livré dans les délais
> 30 M€
process budgétaires groupe

Missions marquantes

Des contextes exigeants, des livraisons tenues.

Groupe Primonial / Crystal · sous LBO

CIO-Office & pilotage budgétaire DG

Gestion de projets auprès des directions métiers, direction de projet, pilotage de la feuille de route et du budget au niveau Direction Générale. Construction des outils et de la méthodologie projet.

Process budgétaires groupe > 30 M€
BNP Paribas Real Estate

Refonte du parcours client digital

Direction de projet sur la refonte du parcours client digital, sur quatre ans. Coordination d'équipes pluridisciplinaires et accompagnement des dirigeants sur les enjeux IT et digitaux.

Programme structurant · 4 ans
Groupe Crystal · Finance & Gestion

Outils finance & process budgétaires

Développement d'outils finance et de gestion, et pilotage des process budgétaires groupe. Coordination des parties prenantes finance et business jusqu'à la réussite des projets.

Atterrissage budgétaire < 5 %

Recommandations

Ceux qui ont travaillé avec moi en parlent.

« J'ai pu travailler avec Thierry plusieurs années sur des thématiques variées : outils finance et de gestion, process budgétaires groupe (> 30 M€). Une excellente capacité d'organisation, un sens des priorités et une forte rigueur dans le pilotage des projets. Sa capacité à coordonner des équipes pluridisciplinaires et à maintenir une communication fluide avec les parties prenantes a largement contribué à la réussite des projets Finance et Business. Reconnu pour sa fiabilité, son implication et son leadership collaboratif. »

FB Frédéric Bourdin
Directeur de la performance · Groupe Crystal

« Je recommande vivement Thierry pour des missions de CIO/DSI externalisé ou de direction de projets IT. Nous avons travaillé ensemble pendant 4 ans chez BNP Paribas Real Estate sur la refonte du parcours client digital. Thierry combine très bien vision stratégique, pragmatisme et capacité d'exécution. Il sait fédérer les équipes, structurer les projets et accompagner efficacement les dirigeants dans leurs enjeux IT et digitaux. Un profil fiable, expérimenté et orienté résultats ! »

AI Aurélie Ing
COO Property Management Europe · BNP Paribas Real Estate

« Thierry est un grand professionnel avec qui il est très agréable de travailler. Son pilotage fin, son goût du travail bien fait et ses grandes qualités humaines en font un atout indéniable pour les projets. Je recommande sans hésitation. »

GL Grégoire Lamodière
Associé · Cabinet DIMSI

« Nous avons collaboré plusieurs années sur les projets du Groupe Primonial : gestion de projets auprès des directions métiers, direction de projet, CIO-Office, pilotage de la feuille de route et budgétaire au niveau Direction Générale, dans un contexte sous LBO. Thierry s'est montré très professionnel, précis et efficace, mais aussi très à l'écoute de ses clients internes. Un grand sens du service et une forte contribution dans la construction des outils et de la méthodologie projet chez Primonial/Crystal. »

JS Jorge Sanchez Cano
DSI · Groupe Primonial

Recommandations nominatives publiées avec l'accord des personnes citées · source Malt.

Discutons de votre pilotage.

30 minutes pour poser votre situation et voir comment la même rigueur peut s'appliquer chez vous. Sans engagement.

Prendre rendez-vous