La donnée avant l'opinion
Un pilotage tient sur des chiffres fiables et partagés, pas sur des impressions de comité.
À propos
Thierry — plus de 15 ans de pilotage IT au service des dirigeants.
Direction de projet, CIO-Office, pilotage budgétaire jusqu'au niveau Direction Générale. Aujourd'hui, cette rigueur au service des DSI de PME-ETI et des associés d'ESN — sans les contraintes d'un recrutement.
Parcours
Là où les programmes ne pardonnent pas l'à-peu-près.
Aujourd'hui
CIO-Desk — CIO-Office externalisé
Pilotage et monitoring des activités IT pour DSI de PME-ETI ; redressement du pilotage de comptes pour associés dirigeants d'ESN. Un seul interlocuteur, engagé sur les résultats.
Groupe Primonial / Crystal
CIO-Office & pilotage budgétaire DG · sous LBO
Direction de projet auprès des directions métiers, pilotage de la feuille de route et du budget au niveau Direction Générale, construction des outils et de la méthodologie projet. Process budgétaires groupe supérieurs à 30 M€.
BNP Paribas Real Estate
Direction de projet — parcours client digital
Quatre ans sur la refonte du parcours client digital : coordination d'équipes pluridisciplinaires, structuration des projets et accompagnement des dirigeants sur leurs enjeux IT et digitaux.
15+ ans
Programmes IT de 5 à 20 M€
Budgets pilotés de 8 à 20 M€, atterrissage budgétaire maîtrisé sous 5 %, programme de 5 M€ livré dans les délais. Une constante : la donnée fiable comme socle de décision.
Ma façon de travailler
Un seul interlocuteur
Pas de couche de management intermédiaire : vous parlez à la personne qui pilote, engagée sur le résultat.
La frontière est nette
Vous gardez la stratégie et la décision. Je porte l'exécution et le suivi. Chacun à sa place.
« Au-delà des aspects techniques, Thierry est reconnu pour sa fiabilité, son implication et son leadership collaboratif. »
Directeur de la performance · Groupe Crystal
Faisons connaissance.
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