Monitoring du delivery
Suivi consolidé de tous vos projets : avancement réel, jalons, risques, dépendances. Un seul cockpit, mis à jour, sans relance de votre part.
Offre · DSI de PME-ETI
Le pilotage opérationnel de vos projets, pris en charge.
Vous restez le DSI : politique SI, arbitrages, relation métier. Je prends le monitoring du delivery, le pilotage budgétaire et le reporting COMEX. Sans recrutement, sans zone d'ombre.
30 min pour diagnostiquer votre pilotage · sans engagement
Le constat
Un DSI passe ses journées dans l'opérationnel qu'il devrait déléguer.
Le monitoring des projets, la relance des prestataires, la consolidation des chiffres avant chaque COMEX : indispensable, mais chronophage. Pendant ce temps, la feuille de route stratégique attend — et le recrutement d'un PMO à temps plein est long, coûteux et rarement amortissable.
Delivery sans vue consolidée
Chaque chef de projet a son tableau. Vous, vous n'avez pas de vision d'ensemble fiable avant que ça déraille.
COMEX préparé dans l'urgence
Le reporting mobilise des jours par mois et reste discutable faute de source unique.
Stratégie repoussée
Schéma directeur, urbanisation, cybersécurité : les vrais sujets de fond glissent de trimestre en trimestre.
Le périmètre
Ce que je prends en charge
Pilotage budgétaire
Engagé / consommé / reste à faire par projet et par enveloppe. Atterrissage anticipé, écarts expliqués avant qu'ils ne deviennent des problèmes.
Reporting COMEX prêt à l'emploi
Une synthèse claire, lisible par des non-techniciens (DG, DAF), livrée à date. Le reporting devient un sous-produit du pilotage, plus une corvée.
Pilotage des prestataires
Cadrage des engagements, suivi des livrables et des SLA, préparation des comités de pilotage. Vos partenaires sont tenus, vous arbitrez.
La frontière
Vous gardez la main. Je porte l'exécution.
Vous conservez
Politique et stratégie SI
Arbitrages budgétaires
Relation avec les métiers et la DG
Choix des partenaires
Décision finale, toujours
Arbitrages budgétaires
Relation avec les métiers et la DG
Choix des partenaires
Décision finale, toujours
Je prends en charge
Monitoring quotidien du delivery
Consolidation budgétaire
Production du reporting COMEX
Suivi des prestataires et des SLA
Préparation des comités
Consolidation budgétaire
Production du reporting COMEX
Suivi des prestataires et des SLA
Préparation des comités
La méthode
Tout commence par un Audit Flash.
Point d'entrée · 2 semainesDeux semaines pour établir l'état réel de votre pilotage et un plan d'action priorisé. Sans engagement de suite : à l'issue, vous décidez.
Semaine 1
Diagnostic
Revue du portefeuille, entretiens chefs de projet, état des budgets et des prestataires.
Semaine 2
Plan d'action
Points de rupture, priorités, cockpit de pilotage cible et feuille de route de reprise en main.
Ensuite
Accompagnement
Prise en charge continue du monitoring et du reporting, au rythme qui vous convient.
Cas type
ETI de services sous LBO — un portefeuille projets remis sous contrôle.
Un DSI submergé par le suivi de quatre chantiers structurants (ERP finance, refonte du parcours client, data COMEX, mise en conformité) et un actionnaire LBO exigeant sur le reporting. Aucune vue consolidée fiable, un atterrissage budgétaire incertain.
Rôle
Prise en charge du monitoring et du reporting COMEX
Budget piloté
≈ 12 M€
Atterrissage
< 5 %
Reporting COMEX
Mensuel, à date, sans mobilisation du DSI
« Très à l'écoute de ses clients internes, précis et efficace. Une forte contribution dans la construction des outils et de la méthodologie projet, dans un contexte sous LBO. »
DSI · Groupe Primonial
Reprenez le contrôle de votre pilotage.
30 minutes pour diagnostiquer votre situation et voir ce qui peut être déchargé dès l'Audit Flash. Sans engagement.
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